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Software für die Zusammenarbeit von Projektteams – Cerri Project

Software für die Zusammenarbeit von Projektteams für erweitertes Projektmanagement
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren internen und externen Teams, indem Sie die leistungsstarken Kollaborationsfunktionen unserer Projektmanagement-Software nutzen
Bleiben Sie in Verbindung und teilen Sie Informationen für eine effektive Zusammenarbeit mit Cerri Project
Profitieren Sie von einem leistungsstarken Tool für die Zusammenarbeit in Kombination mit einem einzigen Projekt-Repository für eine effizientere und reaktionsfähigere Projektbelegschaft.
Kollaborationsplattform „Cerri Project Live“.
Verbessern Sie die Teamzusammenarbeit, um den Projektinformationsfluss zu optimieren, die Produktivität innerhalb von Projektteams zu steigern und die Benutzerakzeptanz nahtlos zu beschleunigen. Ermöglichen Sie Teammitgliedern, sich während des gesamten Projektlebenszyklus an Thread-Diskussionen zu beteiligen, Kommentare abzugeben und auf Fragen von Stakeholdern und anderen Teammitgliedern zu antworten. Optional können Sie diese Diskussionen mit dem gesamten Team teilen, um eine umfassende Dokumentation und Feedback zu erhalten.
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Externe Zusammenarbeit
Integrieren Sie externe Benutzer in Ihre Organisation, ohne Ihre Unternehmensstruktur oder Sicherheitsrichtlinien zu gefährden. Stellen Sie sicher, dass alle Mitglieder des Projektteams in Verbindung bleiben und Informationen austauschen, um eine effektive Zusammenarbeit, Leistung und Reaktionsfähigkeit zu gewährleisten. Mit ständig erweitertem Wissen können Teams fundierte Entscheidungen treffen und Kosten effektiv minimieren.
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Automatische Benachrichtigungen
Verbessern Sie die Kommunikation und den Informationsaustausch, indem Sie Verteilungsworkflows für jeden Dokumenttyp in Cerri Project erstellen. Geben Sie Mitglieder an, die automatische Benachrichtigungen über Aktualisierungen oder neue Dokumente erhalten sollen. Beziehen Sie sowohl Projektteammitglieder als auch externe Benutzer wie Kunden oder Partner ein, die über Projektfortschritte und -aktualisierungen auf dem Laufenden bleiben möchten oder müssen.
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Prozess- und Workflow-Unterstützung
Definieren Sie intern Workflows, um Ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu unterstützen. Integrieren Sie die gewünschten Ablaufzyklen, Tore, typischen Phasenüberprüfungen und Genehmigungen, die Ihren organisatorischen Anforderungen und den Bedürfnissen Ihrer Stakeholder entsprechen. Die einzigartige rollenbasierte Workflow-Engine von Cerri Project ermöglicht das Workflow-Management, indem sie alle Arten von Genehmigungsprozessen und Workflows unterstützt, von den einfachsten bis zu den komplexeren; einschließlich paralleler Prüfung und Genehmigung, bedingtem Übergang, automatischer Daten- und Dokumentenerstellung.
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Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Cerri Project
Als Ergänzung zu seinen leistungsstarken Funktionen für die Zusammenarbeit bietet Cerri Project eine breite Palette an Projektmanagement-Tools, die Ihnen helfen, den ROI zu maximieren und Ihr volles Produktivitätspotenzial auszuschöpfen.
Hier sind einige.
Schott AG
„Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu verwalten. Benutzerdefinierbare Arbeitsabläufe, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-on haben uns bei der Entscheidung geholfen, Project als Gesamtlösung zu verwenden.“
Christian Weil,
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications
Schott
„Dank Project haben wir jetzt ein Tool zur Verwaltung unserer Projektdaten. Dadurch können wir Informationen einfacher mit unserem Managementteam teilen, was zu einer besseren Sichtbarkeit und einem größeren Wissen über unsere Erfolge im Unternehmen geführt hat.“
M. Olivier Hertu,
CIO
„Unser Hauptgrund für die Wahl von Project ist die benutzerfreundliche und dennoch umfangreiche Benutzeroberfläche sowie die leistungsstarken Berichtsfunktionen, die uns Einblick in komplexe Projekte, Portfolios, Ressourcen und Probleme verschaffen.“
Sara Saleh,
Planning and Projects Coordinator
„Der Hauptgrund für die Auswahl von Project ist der erstklassige Service des Project-Teams, der bestätigt, dass wir eine langjährige Partnerschaft mit einem vertrauenswürdigen Berater aufbauen können und nicht nur eine transaktionale Lieferanten-/Kundenbeziehung.“ Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Auswahl von Project ist die Tatsache, dass das Unternehmen 90 % dessen, was wir heute benötigen, sofort einsatzbereit liefert und zusammen mit seinem technischen Team über die Skalierbarkeit und Flexibilität verfügt, um unsere zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus ist die benutzerfreundliche Benutzeroberfläche von Project schön, übersichtlich und leicht verständlich mit direkter Terminologie und Menüoptionen, die sich an unser Unternehmen anpassen lassen.“
Matt Harrison,
Head of Programmes Service Development
Optimieren Sie die Projektzusammenarbeit mit Cerri Project
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Häufig gestellte Fragen zur Teamzusammenarbeit
Wie wirkt sich Zusammenarbeit auf das Projektmanagement aus?

Zusammenarbeit spielt eine entscheidende Rolle im Projektmanagement, da sie dessen Wirksamkeit und Erfolg auf verschiedene Weise beeinflusst:

Verbesserte Kommunikation: Die Zusammenarbeit sorgt für eine offene und häufige Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Stakeholdern und Führungskräften. Dies führt zu einem klaren Verständnis der Rollen, Erwartungen und Projektziele für alle Beteiligten.

Problemlösung: Kollaborative Teams bündeln ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen, um innovative Lösungen für Probleme zu finden und so die Qualität der Entscheidungsfindung zu verbessern.

Verantwortungsteilung: Zusammenarbeit fördert die gemeinsame Verantwortung und Verantwortlichkeit für Projektergebnisse. Jeder hat ein persönliches Interesse am Erfolg des Projekts, was die Motivation und Produktivität steigern kann.

Zeit- und Ressourceneffizienz: Zusammenarbeit führt häufig zu einer effizienteren Nutzung von Zeit und Ressourcen, da die Aufgaben auf der Grundlage individueller Stärken und Fachkenntnisse aufgeteilt werden. Dies kann zu einer höheren Produktivität und geringeren Projektkosten führen.

Stakeholder-Engagement: Kollaboratives Projektmanagement fördert die aktive Beteiligung aller Stakeholder. Dies kann zu einer besseren Ausrichtung des Projekts auf die Erwartungen der Stakeholder und zu einer höheren Zufriedenheit der Stakeholder führen.

Lernmöglichkeiten: Zusammenarbeit schafft ein förderliches Umfeld, in dem Teammitglieder voneinander lernen können. Dies fördert die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten innerhalb des Teams.

Konfliktlösung: Eine kollaborative Umgebung fördert eine gesunde Konfliktlösung, da unterschiedliche Perspektiven wertgeschätzt und berücksichtigt werden. Dies kann zu einer besseren Entscheidungsfindung und einer harmonischeren Teamdynamik führen.

Im Wesentlichen fördert die Zusammenarbeit ein teamorientiertes Umfeld, in dem gemeinsame Ziele durch effektive und effiziente Kooperationsbemühungen erreicht werden. Es ist ein wesentliches Element eines erfolgreichen Projektmanagements.

Wie kann ich die Teamzusammenarbeit in meiner Organisation optimieren?

Um Ihren Nutzen aus den Kollaborationstools von Cerri Project zu maximieren, stehen Ihnen verschiedene Optionen zur Verfügung.

  • Buchen Sie eine Demo mit einem unserer Spezialisten. Sie zeigen Ihnen, wie Sie die Teamzusammenarbeitsfunktionen von Cerri Project nutzen können, um die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.
  • Schauen Sie sich unser Hilfeportal an.
  • Kontaktieren Sie uns für eine ausführlichere Beratung.
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