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Unternehmenslösungen für Projekt- und Arbeitsmanagement
Produktivitätssoftware, die sich an Ihre Bedürfnisse und Ihr Team anpassen lässt
Cerri-Softwareprodukte

Zwei komplette Produkte, die auf unterschiedliche Team Anforderungen zugeschnitten sind.

Suchen Sie eine Lösung um…

…Teamarbeit zu verwalten und Arbeit effizienter zu erledigen, während Sie gleichzeitig die Zusammenarbeit fördern und Team Ziele erreichen?

Arbeitsmanagement & Projektzusammenarbeit
Cerri Work ist eine einfach zu bedienende Kollaborationsplattform, die es Teams ermöglicht, produktiver zusammenzuarbeiten, um Projekte und Aufgaben effizienter zu erledigen.
Einfache Zusammenarbeit für Teams jeder Größe
Vereinfachte Tools für das Projekt- und Aufgabenmanagement
Echtzeit-Updates und Benachrichtigungen

…komplexe Projekte zu verwalten und sie an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens ausrichten, während Sie die geschäftlichen Herausforderungen meistern, um Ergebnisse zu garantieren?

Enterprise Projekt- und Portfoliomanagement
Cerri Project ist eine umfassende PPM-Lösung, die Projektportfoliomanagement und strategische Planungsfunktionen integriert, um den Wert für Ihr Unternehmen zu steigern.
Strategische Umsetzung von Projektportfolios, Geschäftsinitiativen und Zielen
Globale Kapazitätsplanung und Sichtbarkeit
Optimierte Arbeitsabläufe mit prozessgesteuerten Projektmanagement
Machen Sie mehr aus Ihrer Lösung
Von einfach bis komplex, erreichen Sie Ihre Arbeits- und Projektziele.
Auswahl
Anfragemanagement
Sammeln, verfolgen und überprüfen Sie Projektanfragen anhand von Rangkriterien, die zur Definition von Projektprioritäten im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie verwendet werden.
Portfolio-Management
Analysieren Sie das Projektportfolio, um die Geschäftsstrategie besser auszurichten und die Produktivität und den ROI zu steigern.
Planung
Projekt Planung
Planen Sie Ihre Projekte ganz einfach mit Ihrer bevorzugten Methodik, sei es über Gantt oder Kanban.
Projektkosten & Budget
Legen Sie klare Budgetziele fest, um die Kosten während des gesamten Projektlebenszyklus besser überwachen zu können.
Aufgabenmanagement
Erstellen, ordnen und setzen Sie Prioritäten für alle Aufgaben, Leistungen und Aufgaben.
Sourcing
Resourcenmanagement
Weisen Sie Ressourcen nach Verfügbarkeit, Arbeitslast und Kapazität zu, um eine optimale Leistung zu erzielen.
Workload-Scheduler
Planen Sie exakte Termine für die Arbeitslastbereitstellung, pro Projekt und pro Ressource, und berücksichtigen Sie dabei bestehende Aufträge, persönliche Nichtverfügbarkeiten, Feiertage und Wochenenden.
Ausführung
Stundenzettel und Spesen
Sammeln Sie alle tatsächlichen Arbeits- und Ausgabenkosten, die von Ressourcen für jedes einzelne Projekt generiert und angefallen sind.
Risiko, Veränderung & Probleme
Automatisieren Sie interne Methodologien und bauen Sie Minderungspläne in Ihre Projektpläne ein.
Gate- und Phasenüberprüfung
Unterstützen Sie jeden Phase- und Gate-Review-Prozess, um Produktideen besser zu verwalten und zu priorisieren, eine optimale Ressourcenzuweisung sicherzustellen und die pünktliche Lieferung Ihrer neuen Produktentwicklungsprojekte zu erleichtern.
Aufgabenmanagement
Behalten Sie Fristen im Auge, priorisieren Sie persönliche Aufgaben und behalten Sie den Überblick über Aufgaben.
Zusammenarbeit
Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen Projektteams, optimieren Sie den Fluss von Projektinformationen und steigern Sie die Produktivität.
Kalender/Planer
Verwalten Sie Ihre Arbeitsbelastung, Prioritäten und Fristen ganz einfach, indem Sie Ihre Arbeit in einem Kalender planen, der Ihre Aufgaben im Auge behält und die Zeiterfassung vereinfacht.
Verfolgung
Portfolio-Management
Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen, indem Sie sie von einem hohen Niveau aus verfolgen, verwalten und manipulieren.
Projektmanagement
Bewerten Sie den Projektfortschritt aus der Vogelperspektive in Echtzeit aus Ihrem Gantt und Kanban.
Stundenzettel und Spesen
Behalten Sie die tatsächlichen Arbeitskosten und Ausgaben in Echtzeit im Vergleich zu den geplanten Budgets im Auge.
Risiko, Veränderung & Probleme
Überwachen Sie alle Probleme und Änderungen für zukünftige Referenzzwecke und stellen Sie die Projektqualität mit integrierter Benachrichtigungsberichterstattung und Verfolgung von Problemen, Änderungen und Risiken sicher.
Projektkosten & Budget
Verfolgen Sie die Entwicklung von geplanten vs. tatsächlichen Ausgaben vs. geschätztem Arbeitsabschluss, um Budgetabweichungen zu überwachen.
Wir verstehen die Bedürfnisse von Unternehmen
Cerri bietet einfache, aber leistungsstarke Lösungen für Teamzusammenarbeit und Projektmanagement, um den Projektablauf zu verbessern und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Warum Cerri?
30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zu Ihren Diensten. Unsere Produkte wurden entwickelt, um Produktivität und Zusammenarbeit zu fördern und gleichzeitig Sicherheit und Benutzererfahrung zu schätzen.
Werden Sie ein Team, das Leistung bringt
Schließen Sie sich den Unternehmen aus der ganzen Welt an, die uns bereits vertrauen.
Schott AG
„Dank des Tools ist es uns gelungen, die IT-Leistung sichtbar zu machen und unsere Ressourcen und Leistung zu verwalten.

Frei definierbare Workflows, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine webbasierte Benutzeroberfläche als Add-On haben uns bei der Entscheidung für Project als Gesamtlösung geholfen.“
Christian Weil
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications
Ganze Geschichte
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    Gantt-Diagramm Planung
    Projekte durch visuelle Planung vereinfachen.
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